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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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Grupo de Narváez compra Dia Argentina por 53,8 millones de dólares y supera las mil tiendas

La operación suma más de 900 sucursales de cercanía, sobre todo en Buenos Aires y el conurbano, y el traspaso está previsto para el 12 de noviembre de 2026.

Por Maximiliano CondoríMinería y ambiente · · hace 1 h
Grupo de Narváez compra Dia Argentina por 53,8 millones de dólares y supera las mil tiendas

La compra de Dia Argentina por parte de Grupo de Narváez (GDN), el holding que opera ChangoMás, se concretó por un precio que ronda los 53,8 millones de dólares, unos 48 millones de euros según el tipo de cambio actual. La operación se formalizó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, y el traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.

Con esta adquisición, la compañía incorpora más de 900 sucursales de la cadena de cercanía, con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas de ChangoMás, GDN Argentina alcanza una red de más de mil bocas de expendio (puntos de venta al público) distribuidas en 22 provincias.

Dos formatos con lógicas de compra distintas

La transacción combina dos modelos complementarios. Dia opera locales de menor tamaño, orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio más reducida y un esquema en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia (contrato por el que un tercero explota la marca y el negocio a cambio de un canon). ChangoMás, en cambio, tiene supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.

“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada

Qué aporta cada parte

  • Cobertura en el momento de consumo cotidiano, el que ocurre cerca del domicilio.
  • Capilaridad (presencia capilar, es decir, extendida en el territorio) notable en el área metropolitana.
  • Escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista, que aporta GDN.
  • Presencia extendida en distintas provincias, según el material de base.

Del lado vendedor, Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros en todo 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander. Entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Según la información disponible, los fondos de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.

MC
Maximiliano CondoríMinería y ambiente

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