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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

Por unos 55 millones de dólares, el grupo detrás de ChangoMás cierra la compra de la filial local de la cadena española, aunque la operación todavía no tiene anuncio oficial.

Por Norma SeguraVitivinicultura y campo · · hace 1 h
GDN se queda con Día Argentina y suma unas mil tiendas de barrio

Quiero contarles con calma una operación que, aunque todavía no tiene comunicado oficial, ya define quién va a manejar una de las redes de proximidad más extendidas del país. El grupo GDN, que opera ChangoMás, cerró la adquisición de Supermercados Día Argentina, la filial local de la cadena española, en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. El proceso está en su tramo final: quedan definiciones contractuales pendientes, pero el comprador ya está definido.

Qué se compra y qué encuentra el consumidor

Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura pensada para la cercanía y la conveniencia. Para quien hace las compras de todos los días en su barrio, el cambio apunta a la continuidad de un formato que ya tiene presencia en todo el territorio.

  • Cerca de mil puntos de venta entre sucursales propias y franquiciadas.
  • Más de cuatro millones de clientes registrados en el programa de fidelización.
  • Más de mil productos de marca propia.
  • Alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste antes de la venta

La red llega a esta instancia después de un proceso de reestructuración. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño y revisó sus costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española decidió explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados, y en ese contexto aparece la venta.

GDN no es un recién llegado a este negocio. En 2020 adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás, con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Lo que cambia ahora es el formato: Día suma una cantidad de puntos de venta bastante mayor, aunque con una escala individual mucho más chica, con tiendas pequeñas integradas al tejido de los barrios y un modelo basado principalmente en franquicias.

Competencia por la compra y el factor regulatorio

Tres grupos llegaron a la etapa final de la negociación: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas, GDN tomó ventaja y quedó como comprador. Según el material disponible, un factor que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones: desde el 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse.

NS
Norma SeguraVitivinicultura y campo

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